एनडीएमसी ने वित्त वर्ष 2025-26 में अनुमानित 450.85 करोड़ रुपये के शुद्ध मुनाफे के साथ मुनाफे वाले बजट के ट्रेंड को जारी रखा,
एनडीएमसी के बजट में बिजली के खंभों पर मिस्ट स्प्रे लगाना, रात्रि-सफाई कार्यक्रम, 100% नवीकरणीय ऊर्जा नगर निकाय बनना, छात्रों के लिए इनोवेशन लैब, सेफ सिटी प्रोजेक्ट, अंतरराष्ट्रीय मानक आधारित पीटीयू, प्रोजेक्ट मॉनिटरिंग सेल, जन विश्वास योजना, मासिक सांस्कृतिक उत्सव, छात्रों के लिए 6181 टैबलेट आदि शामिल हैं,
एनडीएमसी ने अपने बजट में संपत्ति कर की दरें नहीं बढ़ाने की घोषणा की ।
नई दिल्ली, 12 दिसंबर 2024.
“नई दिल्ली नगरपालिका परिषद हमारे देश की राजधानी के हृदय स्थल में स्थित है और जैसे-जैसे हम आगे बढ़ रहे हैं, यह महत्वपूर्ण है कि हम अपने नागरिकों, व्यवसायों और आगंतुकों की जरूरतों को समान रूप से ध्यान में रखते हुए आधुनिकीकरण और पर्यावरण संरक्षण के बीच संतुलन बनाएं। यह बजट नई दिल्ली को एक ऐसे शहर में बदलने की हमारी निरंतर प्रतिबद्धता को दर्शाता है, जो न केवल अपनी समृद्ध विरासत को संरक्षित करता है बल्कि नवाचार, स्थिरता और समावेशी विकास को भी अपनाता है ।
इस वर्ष हमारी प्राथमिकताएँ एक ऐसा शहर बनाने पर केंद्रित हैं, जो समावेशी, स्वच्छ और स्मार्ट हो। हमारा लक्ष्य प्रमुख क्षेत्रों में रणनीतिक पहलों के माध्यम से नगरपालिका प्रशासन में नए मानक स्थापित करना है। यह बजट नई दिल्ली को टिकाऊ शहरी जीवन के लिए एक मॉडल शहर बनाने के लिए हमारे अटूट समर्पण को दर्शाता है। साथ मिलकर हम एक उज्जवल, हरित और अधिक समावेशी भविष्य का निर्माण करेंगे।”
यह घोषणा नई दिल्ली नगरपालिका परिषद (एनडीएमसी) के अध्यक्ष – केशव चंद्रा ने परिषद की विशेष बैठक में एनडीएमसी बजट 2025-26 को प्रस्तुत करने के बाद की ।
बजट बैठक में सुश्री बांसुरी स्वराज, सांसद-नई दिल्ली, कुलजीत सिंह चहल-उपाध्यक्ष, वीरेंद्र सिंह कादियान-विधायक और सदस्य, एनडीएमसी के साथ-साथ परिषद के अन्य सदस्य – श्री अनिल वाल्मिकी,श्रीमती सरिता तोमर एवं श्री दिनेश प्रताप सिंह भी उपस्थित थे। बैठक में एनडीएमसी सचिव – श्री तारिक थॉमस और वित्तीय सलाहकार, श्री अरविंद चंद्रन भी उपस्थित थे।
एनडीएमसी के अध्यक्ष ने कहा कि एनडीएमसी ने वर्ष 2025-26 के लिए संपत्ति कर दरों में वृद्धि नहीं करने का प्रस्ताव रखा है। इसके बदले एनडीएमसी को अपनी राजस्व संग्रहण प्रणाली को मजबूत करने की आवश्यकता पर जोर दिया है ताकि विभिन्न नागरिक सुविधाओं पर व्यय के दीर्घकालिक लक्ष्यों को प्राप्त किया जा सके। पारदर्शिता, दक्षता और आधुनिक शासन के प्रति हमारी प्रतिबद्धता के हिस्से के रूप में, एनडीएमसी के मोबाइल ऐप, ऑनलाइन पोर्टल और क्यूआर सहित एनडीएमसी के मौजूदा डिजिटल भुगतान चैनलों के विस्तार द्वारा एनडीएमसी में 100% डिजिटल भुगतान प्रणाली और सुव्यवस्थित डिजिटल प्लेटफार्मों में बदलाव और काउंटरों पर कोड सिस्टम का प्रस्ताव भी बजट में शामिल है ।
एनडीएमसी ने विभिन्न स्टैंडअलोन सॉफ्टवेयर एप्लीकेशन को एकीकृत करने के लिए एक एकल स्रोत सॉफ्टवेयर विकसित करने का प्रस्ताव रखा है, इससे नागरिकों को सेवाओं की त्वरित डिलीवरी में वृद्धि होगी।
न्यूनतम व्यवधान के साथ अधिकतम दक्षता प्राप्त करने के लिए सार्वजनिक स्थानों की सफाई के लिए रात्रि/क्रमबद्ध समय में एनडीएमसी ने रात्रिकालीन सफाई और अलग-अलग समय पर सफाई के लिए एक कार्यक्रम शुरू किया। इस कदम के पीछे तर्क यह है कि नगर पालिका के सफाई कर्मचारियों को क्षेत्रों को साफ करने के लिए पर्याप्त समय मिलेगा, जो अन्यथा नियमित कामकाजी घंटों के दौरान बोझिल हो जाता है। यह व्यावसायिक गतिविधियों में व्यवधान और नागरिकों के लिए बाधाओं को कम करेगा और यह सुनिश्चित करेगा कि क्षेत्र तरोंताज़ा और गतिविधियों के लिए तैयार है। भारी मशीनरी और पानी के जेट का उपयोग बिना किसी रुकावट के किया जा सकता है। सफाई अभियान खान मार्केट क्षेत्र में एक पायलट प्रोजेक्ट के रूप में शुरू हो चुका है और इसे पूरे एनडीएमसी क्षेत्र में लागू किया जाएगा।
एनडीएमसी नगरपालिका भवनों और सार्वजनिक स्थानों पर सौर ऊर्जा को अपनाने को बढ़ावा देगी, जिसका उद्देश्य अक्षय ऊर्जा और सौर ऊर्जा को बढ़ावा देते हुए कार्बन फुटप्रिंट को कम करना है। यह गरीबों और मध्यम वर्ग के बिजली बिलों को कम करेगा। यह एनडीएमसी क्षेत्र के निवासियों को छत पर सौर ऊर्जा ग्रिड स्थापित करने के लिए प्रोत्साहित करके हासिल किया जाएगा। एनडीएमसी ने देश के नगर निकाय के रूप में 100% नवीकरणीय ऊर्जा में बदलाव की महत्वाकांक्षी यात्रा भी शुरू की है। एनडीएमसी के पास 234 मौजूदा सौर कनेक्शन हैं, जिनमें से 93 कनेक्शन 3.12 मेगावाट के हैं और 234 कनेक्शन 11.30 मेगावाट के हैं।
एनडीएमसी ने शिक्षा के लिए मॉडल स्कूल में परिवर्तित करने के लिए पंडारा रोड स्थित नवयुग स्कूल में स्कूल के बुनियादी ढांचे का व्यापक उन्नयन करने का प्रस्ताव रखा है। सभी 43 एनडीएमसी/नवयुग स्कूलों की प्राथमिक कक्षाओं में आईएफपी आधारित 346 स्मार्ट कक्षाएं स्थापित करने के लिए मामला निविदा चरण में है और चालू वित्त वर्ष 2024-25 में काम मिलने की संभावना है।
एनडीएमसी और नवयुग स्कूलों के टीजीटी और पीजीटी के साथ-साथ दसवीं से बारहवीं के छात्रों के लिए 6181 टैबलेट की खरीद के लिए एक निविदा प्रक्रिया में है और ये अगले वित्त वर्ष 2025-26 में मिलने की संभावना है ।
स्कूल यूनिफॉर्म के रंग और डिजिटल डिजाइन को एक समिति द्वारा अंतिम रूप दिया गया है। कपड़े का चयन प्रगति पर है। यूनिफॉर्म के नए डिजाइन को अंतिम रूप देने के लिए निफ्ट के साथ काम किया जा रहा है। इस योजना के अगले वित्त वर्ष 2025-26 में लागू होने की संभावना है ।
एनडीएमसी स्कूलों और अन्य स्थानों में 251 अतिरिक्त सीसीटीवी कैमरे उपलब्ध कराने का अनुमान प्रक्रियाधीन है। इस योजना के भी वित्त वर्ष 2025-26 में शुरू होने की संभावना है ।
एनडीएमसी के युवा छात्रों को वर्तमान और भविष्य के कार्यस्थल के लिए नए कौशल की आवश्यकता है, जो उन्हें विश्व स्तरीय तकनीक के अनुकूल बनाएगा। एनडीएमसी ने अत्याधुनिक तकनीक के साथ इनोवेशन लैब स्थापित करने का प्रस्ताव रखा है ।
पैदल चलने वालों की सुविधा और सुरक्षा के लिए, एम्स गेट नंबर 1, अरबिंदो मार्ग और दिल्ली उच्च न्यायालय के गेट नंबर 5, शेरशाह रोड के पास क्रमशः दो फुट ओवर ब्रिज का निर्माण किया जा रहा है। यह काम वित्त वर्ष 2025-26 में शुरू होने की संभावना है ।
निवासियों/आगंतुकों से प्राप्त सकारात्मक प्रतिक्रिया के आधार पर, नई संसद के सामने गोल चक्कर के विकास की एक परियोजना प्रक्रिया में है और अगले वित्त वर्ष 2025-26 में इसके पूरा होने की संभावना है ।
एनडीएमसी ने अपने सभी मौजूदा पीटीयू/सीटीयू – शौचालयों को पर्यावरण अनुकूल सुविधाओं और कुशल निपटान आधारित प्रबंधन वाले अत्याधुनिक डिजाइन में अपग्रेड और परिवर्तित करने की योजना बनाई है। इन पीटीयू/सीटीयू को राजस्व मॉडल के माध्यम से अपग्रेड और बनाए रखा जाएगा । विश्व स्तर की सर्वश्रेष्ठ राजधानी शहर के मानकों पर आधारित होगा। खान मार्केट और सरोजनी नगर मार्केट में अंतरराष्ट्रीय मानक के पीटीयू का निर्माण भी प्रस्तावित है ।
एनडीएमसी को अपने उद्यानों की हरियाली और सुंदरता पर गर्व है और वह उन्हें उनके स्थानों के अनुरूप विकसित करने का इरादा रखती है, इसके लिए प्रमुख उद्यानों के डिजाइन / विकास के लिए लैंडस्केप वास्तुविद को नियुक्त किया जाएगा ताकि एनडीएमसी को दुनिया का सर्वश्रेष्ठ बागवानी शहर बनाया जा सके।
एनडीएमसी ने विशेष रूप से वायु प्रदूषण के संबंध में कई सक्रिय पर्यावरण सुधार उपायों को लागू किया है। धूल के प्रसार को कम करने के लिए, एनडीएमसी अपने क्षेत्र में बिजली के खंभों पर मिस्ट स्प्रे की व्यवस्था की स्थापना के एक अभिनव विचार की व्यवहार्यता का भी पता लगा रही है।
बाजार हमारी अर्थव्यवस्था की जीवनरेखा हैं, जो स्थानीय रोजगार, उद्यमशीलता और हमारे शहर की समग्र जीवंतता में महत्वपूर्ण योगदान देते हैं। बाजार विकास के लिए प्रमुख पहलों में ऊर्जा कुशल प्रकाश व्यवस्था सहित हरित और टिकाऊ बुनियादी ढांचे की शुरूआत करके बुनियादी ढांचे का पुनरोद्धार करना, सीसीटीवी कैमरे लगाने और फुटपाथों, रैंपों को उन्नत करने के माध्यम से सुरक्षा शामिल है, ताकि वरिष्ठ नागरिकों और विकलांग व्यक्तियों सहित सभी के लिए पहुंच सुनिश्चित हो सके।
“विकास भी – विरासत भी” की अवधारणा लाने के लिए और जनता से मिली सकारात्मक प्रतिक्रिया के आधार पर, एनडीएमसी ने अगले वित्त वर्ष 2025-26 में और अधिक कलाकृतियाँ / मूर्तियां स्थापित करना जारी रखेगी। कलाकारों के लिए रचनात्मक केंद्र बनाने और जी-20 देशों के राजदूतों के साथ मासिक सांस्कृतिक उत्सव आयोजित करने का भी प्रस्ताव है।
गोल मार्केट हेरिटेज बिल्डिंग और इसके आसपास के क्षेत्रों के व्यापक संरक्षण के साथ-साथ इसके संरचनात्मक सुदृढ़ीकरण और परिसर के सौंदर्य सुधार द्वारा एक ‘वीरांगना संग्रहालय’ की स्थापना प्रक्रियाधीन है। पर्यटकों की संख्या में वृद्धि की आशा से आसपास के क्षेत्रों को भी व्यापक रूप से उन्नत किया जाएगा और यह अगले वित्त वर्ष 2025-26 में पूरा हो जाएगा।
समय के साथ शहर के बुनियादी ढांचे को उन्नत करने की जरूरत है, एनडीएमसी ने आवास और शहरी मामलों के मंत्रालय के साथ एनडीएमसी सीवरेज प्रणाली के पुनर्वास के लिए शहरी विकास निधि (यूडीएफ) योजना के तहत 556 करोड़ रुपये की परियोजनाओं को मंजूरी देने का काम किया है। इससे एनडीएमसी 5 वर्षों की अवधि के भीतर चरणबद्ध तरीके से सीवरेज प्रणाली को बढ़ाने में सक्षम हो जाएगी ।
एनडीएमसी के विभिन्न विभागों के बीच तालमेल बढ़ाने के लिए, वरिष्ठ स्तर के अधिकारी की अध्यक्षता में एक “प्रोजेक्ट मॉनिटरिंग सेल” (पीएमसी) गठित करने का प्रस्ताव है, जो परियोजनाओं को समय पर पूरा करना सुनिश्चित करेगा ।
“जन विश्वास योजना” के तहत और व्यापार करने में आसानी सुनिश्चित करने, नियामक अनुपालन बोझ को कम करने और गैर-अपराधीकरण सुनिश्चित करने के लिए, एनडीएमसी वर्तमान वैश्विक सर्वोत्तम प्रचलनों के साथ तालमेल बिठाने के लिए एनडीएमसी अधिनियम, 1994 में संशोधन पर भी काम कर रही है।
केंद्र सरकार द्वारा एनडीएमसी को “रिवैम्प्ड डिस्ट्रीब्यूशन सेक्टर स्कीम (आरडीएसएस)” के तहत वित्तीय सहायता के लिए चुना गया है। इससे वित्तीय रूप से टिकाऊ और परिचालन रूप से कुशल वितरण तंत्र के माध्यम से उपभोक्ताओं को बिजली आपूर्ति की गुणवत्ता, विश्वसनीयता और सामर्थ्य में सुधार होगा। इस वित्तीय सहायता में प्रीपेड स्मार्ट मीटरिंग, वितरण बुनियादी ढांचे का उन्नयन और तकनीकी और वाणिज्यिक घाटे को कम करना इत्यादि शामिल है।
दिल्ली पुलिस के सहयोग से, सीसीटीवी कैमरा फ़ीड को आपसी साझा करने के लिए एक “सुरक्षित शहर परियोजना” (सैफ सिटी प्रोजेक्ट) शुरू की गई है। इसके लिए लीज लाइन बिछाने का काम अवार्ड देने के चरण में है और वित्त वर्ष 2025-26 में पूरा होने की संभावना है। अंधेरे स्थानों की भी पहचान की जा रही है और एनडीएमसी क्षेत्र की महिलाओं और अन्य निवासियों/ आगुन्तको की सुरक्षा के लिए अतिरिक्त लाइटें लगाई जा रही हैं।
एनडीएमसी ने सड़कों को उस पर चलने वाले वाहनों के लिए अधिक मजबूत और सुविधाजनक बनाने के लिए क्षेत्र में विशेषज्ञता का लाभ उठाने के लिए सीआरआरआई के साथ सहयोग समझौता किया है। एनडीएमसी सभी सड़क संकेतों को बदलने/अपग्रेड करने जा रही है ताकि उचित सुरक्षा प्राप्त की जा सके और एनडीएमसी क्षेत्र में सौंदर्य को भी बनाए रखा जा सके। सड़क सुरक्षा में एआई के उपयोग सहित नवोन्मेषी समाधान संचालन को अनुकूलित करेंगे, त्वरित और कुशल सेवा वितरण सुनिश्चित करेंगे ।
एनडीएमसी का लक्ष्य 10 वर्षों की अवधि के लिए इंटेलिजेंट पार्किंग घटकों को स्थापित करके और सॉफ्टवेयर आदि के विकास द्वारा मौजूदा पार्किंग स्थलों को स्मार्ट पार्किंग में अपग्रेड करके कुशल पार्किंग प्रबंधन प्रणाली प्राप्त करना है। इस पर अगले वित्त वर्ष 2025-26 में काम शुरू होने की संभावना है ।
प्रेस कॉन्फ्रेंस में अध्यक्ष, एनडीएमसी केशव चंद्र ने वित्तीय अनुमानों के साथ वार्षिक बजट 2025-26 का लेखा भी प्रस्तुत किया:
● बजट अनुमान 2025-26 की कुल प्राप्तियां रु. 5770.60 करोड़ के मुकाबले संशोधित अनुमान 2024-25 में 5319.75 करोड़ रुपये प्रदान किये गये, जबकि 2023-24 में कुल वास्तविक प्राप्तियाँ रु. 5005.05 करोड़ रही है।
● राजस्व प्राप्तियों के लिए बीई 2025-26 रु. 5100.32 करोड़ के मुकाबले आरई 2024-25 में 4730.31 करोड़ प्रदान किए गए और जबकि 2023-24 में 4417.12 करोड़ वास्तविक रहें ।
● पूंजीगत प्राप्तियों के लिए बीई 2025-26 में रू 670.28 करोड़ के मुकाबले आरई 2024-25 में 589.44 करोड़ प्रदान किए गए और ये वास्तविक 2023-24 में रु 587.93 करोड़ रहें ।
● बीई 2025-26 के लिए कुल व्यय रु.5307.20 करोड़ के मुकाबले आरई 2024-25 में रु 4876.54 करोड़ प्रदान किए गए और वास्तविक 2023-24 में 4363.88 करोड़ रुपये रहें ।
● 2025-26 में राजस्व व्यय के लिए बजट अनुमान रु. 4657.45 करोड़ के मुकाबले आरई 2024-25 में 4612.70 करोड़ प्रदान किए गए और जबकि 2023-24 में वास्तविक रु 4219.68 करोड़ की राशि रही।
• पूंजीगत व्यय बजट अनुमान 2025-26 में रु. 649.75 करोड़ रु. के मुकाबले संशोधित अनुमान 2024-25 में 263.84 करोड़ और जबकि वास्तविक 2023-24 में 144.20 करोड़ रुपये है ।
विद्युत वितरण रणनीतिक व्यवसाय इकाई (ईडीएसबीयू) से कुल राजस्व प्राप्तियां वर्ष 2023-24 में वास्तविक रुपये 1533.22 के मुकाबले संशोधित अनुमान 2024-25 में रुपये 1706.75 करोड़ अनुमानित की गई हैं। वहीं बीई 2025-26 के लिए अनुमान रु. 1811.91 करोड़ रहेगा ।
एनडीएमसी को संशोधित अनुमान 2024-25 में 1150 करोड़ और रु. बीई 2025-26 में 1290 करोड़ रुपये का संपत्ति कर एकत्र होने की उम्मीद है ।
नगरपालिका संपत्तियों से लाइसेंस शुल्क के लिए 2023-24 में वास्तविक प्राप्तियां रु. 905.41 करोड़ रही । जबकि संशोधित अनुमान 2024-25 के लिए रु. 825.16 करोड़ और बजट अनुमान 2025-26 में 900.16 करोड़ रुपये का है ।
